Si le profil de l’activité des douze derniers mois s’inscrit dans la stricte continuité des années antérieures, la stabilité des pourcentages affichés ne doit pas obérer le paradoxe d’un CAUE qui a fait face à une demande croissante des collectivités liée au début du mandat municipal et, dans le même temps, la mise en oeuvre en début d’année 2015 d’une restructuration interne induisant la suppression de 6 postes de travail.
Plus de 130 dossiers de conseil ou d’accompagnement ont été menés pour le compte de communes, de communautés de communes ou de maîtres d’ouvrage spécifiques (EHPAD, OGEC, bailleurs sociaux…). Si la contractualisation de missions conventionnées reste la règle générale, quelques missions de conseil ou d’expertise ponctuelle ont été également conduites. Représentatif de son investissement majeur auprès des collectivités locales, ce profil du CAUE 2014 / 2015 constitue sans doute le dernier du genre dans la diversité et la répartition de ses interventions. Les contraintes budgétaires annoncées pour l’exercice 2016 supposent qu’une nouvelle restructuration soit engagée modifiant en profondeur les modalités de réponse du CAUE auprès des collectivités locales. Le dernier trimestre 2015 sera consacré à l’installation de ces missions dans le cadre de nouveaux protocoles d’intervention qui seront présentés aux collectivités locales.
infos pratiques
Date : mai 2015
Format : 21 x 14,8 cm, 48 pages couleur